药械企业整体合规与风险管控实战研修班

发布时间：2023-02-02 13:47:22 I 企业名称：赛柏蓝

会议信息

会议地址
广东省广州市荔湾区具体地址以举办方通知为准

会议时间
2023-02-23~2023-02-24

会议类型
培训会

所属行业
实验仪器>实验设备

关键词
药械

医改、税改背景下，合规是药械企业最低要求；大批涉药企业被查，合规关系企业生死。

合规是将风险拒之门外，药械企业不要等到风险来临再后悔！

合规工作不是一蹴而就的，是需要自查、评估、判断、团队、制度、体系、整改……合规，是融入日常工作的体系。

合规体系从何而来？如何构建？

合规，需要企业对照自身特点，制定最实用的合规管控模式。如何评估自身企业风险点在哪？如何0-1搭建合规团队？如何0-1制定适用的合规制度、0-1搭建适用的合规体系、并且监督制度体系执行落地？

基于此，赛柏蓝定于2023年2月23-24日在广州举办药械企业整体合规与风险管控实战研修班。实战派讲师倾力分享，让合规工作真实落地，研究同行业企业案例，第一时间了解行业政策变化，使企业及时调整决策健康发展。

主要内容

第一章：政策连环加码，药企合规警示

1.合规政策的演变过程及重点解读

2.九大部委对企业大合规的政策重点解读

3.药企风险案例及重点提示

5.药械企业涉密信息及个人关联交易泄露的合规风险提示

6.药械企业下不同角色涉及商业贿赂案例警示及合规风险提示

7.营销行为的合规风险提示

8.挪用资金的不合规不合法行为风险提示

第二章：药械企业大合规5个风险

1.当前税务重点稽查的企业管控点

2.销售费用占比失衡的合规管控风险点

3.控制“资金回流”的合规管控风险点

4.新形势下药械企业合规管控的重点提示

5.CSO/CSP 风险案例及重点提示

第三章：“刑事合规不起诉”政策及有效案例

1.企业刑事合规不起诉改革的演变史

2.企业税务刑事合规新趋势

3.企业税务刑事合规风险爆发点

4.企业刑事合规不起诉的利好

第四章：案例+模拟+分析+梳理+小组讨论+互动

——现场演练

第五章：大合规之（财务、审计、内控、风险、法务）实操风险识别

1.税负率异常被税务稽查的主要合规管控风险点

2.研发费加计扣除政策及合规管控风险点

3.对于可疑交易的15 个合规管控风险点

4.合同/协议等审核问题的合规管控风险点

5.企业涉密信息及关联交易被泄露的合规管控风险点

第六章：药械企业 CSO/CSP 风险管控及合规方案设计

1.合法合规推广的核心原则

2.涉CSO/CSP 的政策法规问题

3.涉CSO/CSP 的 13 种不合规风险问题

4.企业/个人合规的发票开具与接受原则

5药械企业与CSO/CSP 服务合作模式与流程规划

6.合法合规推广使用过程中梳理推广服务项目

7.合法合规将企业业务模式与财务顶层设计结合

8.合法合规采购服务供应商

9.CSO/CSP 跨区域服务及人员配置问题

10.CSO/CSP 成果交付验收管理制度

11.审核点、审核问题及案例解读

第七章药械企业全方位搭建合规管控制度及体系

1.合规风险管理的3 要素

2.从 0-1 组建合规团队的正确思路

3.从 0-1 搭建大合规管理全职能制度的流程

4.分阶段从0-1 搭建合规体系和机制

5.“研产销”一体药械企业质量合规管控浅谈

6.“研产销”一体药械企业生产合规管控浅谈

7.企业合规风险监控常态化

8.合规文化与企业文化融合

9.企业合规风险管控方案的延续与更新

第八章：合规专题内训试题+解题

——会后作业

第九章：药械企业危机等级识别及合理处理

——现场演练

讲师简介

韩老师，药械合规专家，双硕士MBA、国家中级会计师。先后于上市央企、百强知名药企担任VP/CFO、首席合规官、合规总监、企业创始合伙人等多年，主要负责企业大合规管理，涉及财务、风控、内控、审计、法务等管理模块及拟IPO财务管理、IPO合规风控管理全流程、企业收购兼并、投后管理等，拥有丰富的实战经验和完整的方法体系。是上海市2021年“特殊引进人才（企业合规、财税方向）”、多家知名医药医疗企业高级顾问，是知名药械企业从0-1搭建团队+制定制度+搭建体系、从0-1运营合规管控机制的创始人，是中国药械行业合规监管、执行、落地的知名实战专家。

组织机构

主办单位：赛柏蓝

会议时间：2月23-24日

会议地点：广州

参会对象

第一类参会对象：

1.企业董事长、企业执行决策人、总经理、副总经理、CFO、首席合规官

2.营销 VP/总监、营销大区负责人

3.代理商、商业公司决策人、相关部门负责人

4.合规、财务、审计、内控执行人

第二类参会对象：

文　灵	王显龙	杨晓亮

于　宁	赵万鹏	张　奇